Dr. Kurucz Attila

Mobil: +36 20 353 9555

Tel/fax: +36 96 814 671

info@drkurucza.hu


Konzultáció

(bejelentkezés alapján)

9022 Győr,

Kenyér köz 2.

***

1075 Budapest,

Dohány utca  73-75.


Feliratkozás hírlevélre

Kapcsolatfelvétel


Köszöntöm!


Örülök, hogy találkoztunk, hacsak a virtuális térben is. Dr. Kurucz Attila vagyok, az IACM (International Association of Coaching and Mediation) teljesítménymenedzsment és szervezetfejlesztési referencia-tanácsadója. Könnyen elérhet itt a Kapcsolat menüpontban, illetve feliratkozhat a hírlevelemre.


Tanácsadói tapasztalatomat a vállalata, vállalkozása teljesítménynövelésének és folyamatai hatékonyságjavításának érdekében használhatja Ön is. Olvashatja a neten megjelenő cikkeimet az Aktuális rovatban az adott linkre kattintva. Szívesen ajánlom az oldalon közzé tett tanulmányaimat, és böngészheti azokat a területeket, amelyekben profi tanácsadó lettem a hátam mögött immár több mint 15.000 tanácsadói órával.

 

A vállalkozás sikeres működését a belső folyamatok harmóniájában látom. Ezek köré csoportosítottam azokat a területeket, amelyek jelentős eredményt hozhatnak Önnek is.  Melyek is ezek?


  • teljesítménymenedzsment, amely globálisan tekinti át az egész vállalkozást felölelve a stratégiai célok kialakítását, a folyamatok megszervezését, működtetését és a teljesítmények mérését.

  • folyamatmenedzsment, amely a belső rend és eredményesség mellett garantálja a jól élhető munkahelyet, beszerzéstől az értékesítésig.

  • szervezet fejlesztése és a teljesítmények növelése érdekében fontosnak tartom a konfliktusmentes környezet és az együttdolgozók erős motiváltságát. A motiváció megújításának és fenntartásának hatékony eszköze a coaching, amennyiben az előrelépést célozzuk meg, illetve a mediáció, ha már felszínre törtek az indulatok.

 

Folytassuk az ismerkedést az egyes területek részletes bemutatásával! Kérem válasszon az alábbiak közül, vagy a baloldali menüpontokból!


Aktuális

2012.04.10.

Kell-e nekünk mediátor?

HRportal


2012.03.26.

Legyél a modern üzleti tudományok felsővezetői döntésmenedzsere

HRportal


2012.03.21.

Coach a coachnak: A hetedik napon "pihenhetsz"!

HRportal


2012.02.16.

Pénzben mérhető a coaching sikere

Atecéged.hu


2012.02.02.

Melyik coachnál van a bölcsek köve?

HRportal


2012.02.01.

Egészségmegőrzés mediációval

HRportal


2012.01.09.

Hatékony lehet-e a nap 18 órájában a laptopja fölé görnyedő vezető?

Atecéged.hu


2012.01.03.

A coach tanácsa: Hogyan legyünk "világbajnokok"?

HRportal


2011.12.29.

A te céged hogyan gondolkodik a tanulásról?

Atecéged.hu


2011.12.22.

A mediátor karácsonyi ajándéka

HRportal


2011.11.03.

Mediáció: híd a generációk között

HRportal


2011.10.25.

Tudósklub az International Association of Coaching and Mediaction szervezésében

HRportal


2011.10.24.

Kössön ki a városunkban, iThink Cityben!: ünnepi hajózás a Dunán, 2011. November 11.  HRportal


2011.10.24.

Mitől lesz egy vállalkozás eredményes és hatékony? (IV. rész) - Kapcsolat a vállalkozások érintettjeivel

Atecéged.hu


2011.10.17.

Mit mérhetünk a vállalkozásunk és érintettjei kapcsolatában?

Atecéged.hu


2011.09.27.

A mediáció tananyaga az élet iskolájában

HRportal


2011.06.06.

Már megfogalmaztad a céged küldetését? (III. rész) - Most ellenőrizheted.

Atecéged.hu


2011.05.27.

Mitől lesz egy vállalkozás eredményes és hatékony? (II. rész) - Kell egy vízió!

Atecéged.hu


2011.04.27.

Egy gyakorlati példa: amikor döcög a cég és helyre kell tenni.

Atecéged.hu


2011.04.27.

Mitől lesz egy vállalkozás eredményes és hatékony? (I. rész)

Atecéged.hu







Tanácsadó, konzulens, coach, mentor bárhogy hívhatják, egy olyan valaki, aki tudását és segítő kezét nyújta a bajba jutott cégek vezetőinek.


Én magam is elkötelezettje lettem a vállalatoknak és vállalkozásoknak, ezért ajánlom fel segítségemet, ha annak  szükségét látják.

A vitáit, konfliktusait oldjuk meg mediációval, hogy nyugodt lélekkel léphessen tovább!


A mediációban mindkét fél érdekét képviselem és közös megállapodással két nyertes marad. Nincsenek legyőzöttek!




A számviteli rendszerek és költségmenedzsment módszerek megismerése után, valamint az informatikai rendszerek könyvelő moduljainak bevezetésén túl elérkezett az idő, hogy megmutassam hogyan kell ezt csinálni. A Lichtenberg Kft. partnereként elindítom a könyvelés üzletág fiókirodáját.